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服务流程STEP5-提案细化与最终交付
来源:六欧六创新 | 作者:流程优化中心 | 发布时间: 2025-07-25 | 32 次浏览 | 分享到:

STEP5 提案细化与最终交付 —— 从概念到落地的闭环

  • 负责人:设计总监(统筹) + 执行与技术支撑层(细分领域设计师、技术人才)

  • 核心定位:创意落地的 “保障网”,确保设计从概念到可落地的完整交付。设计师团队汇聚 500 + 全球优质机构骨干,覆盖 20 + 细分行业,人均千余项目实战经验。锚定市场数据与策略,设计精准触达需求;48 小时快速迭代,作品拿过国际大奖,已助力超 80% 客户实现 30%+ 增长。

  • 核心动作:
    • 数字化协作:通过 全流程数字化管控平台(在线协作中台),实现客户 实时批注(设计稿上 “圈点 + 文字” 修改意见,系统自动同步给对应设计师),快速响应调整;

    • 供应链对接:协同环球智造包装工业互联网平台,完成材质打样,验证工艺可行性;

    • 法务合规:法务合规模块协助客户完成 LOGO 商标注册、版权登记等合规工作;

    • 明确色彩值、材质选择、工艺参数(如国潮包装纹理精度,调用产业大脑 工艺数据库 验证可行性,如 “运输抗压性”“印刷成本”);

    1. 创意细化:500 + 细分领域设计师(如 LOGO 设计、UI 交互、动态视觉)依托绘阖产业大脑创意深化系统,将提案概念转化为具体落地细节:
    2. 技术支撑:
    3. 品控统筹:设计总监全程把控细节,确保最终方案与策略方向一致,且商业适配性达标。

  • 交付物:
    • 细化设计方案(含源文件、工艺参数说明、版本迭代记录);

    • 落地保障服务(材质打样报告、商标注册进度、供应链对接方案)。

  • 时间周期:提案确定后 3-5 个工作日(绘阖产业大脑加速跨环节协作,如供应链对接、法务流程)。


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