STEP1 初步建立合作意向
——产业升级层面的需求诊断
负责人:
产业咨询师
核心定位:
作为链接产业与设计的关键角色,聚焦客户产业升级需求,凭借对数字化转型趋势的深刻理解,协助客户梳理产业痛点、明确数字化设计升级路径,通过专业分析与资源整合,为客户提供兼具可行性与前瞻性的价值提升方案,助力其在产业变革中实现设计赋能的高效落地。
核心动作:
1. 依托 绘阖产业大脑 的 产业数据中台(覆盖食品、新消费等垂直领域设计升级趋势库、用户体验洞察系统),结合客户业务数据(销量波动、用户反馈),通过 AI 趋势预判算法解析产业机遇(如 “Z 世代包装交互创新”等)。
2. 梳理客户产业痛点(如 “传统品牌线上线下视觉割裂”“包装辨识度低导致货架转化率差”),从业务数据中提炼设计可介入的机会点(如从销量反推包装视觉优化方向)。
3. 整合绘阖产业集团资源中台(连接设计、供应链、营销的数字化资源网络),初步规划 “设计 + 供应链 + 营销” 跨领域联动解决方案轮廓。
交付物:
《产业设计升级路径报告》(含产业痛点诊断、设计赋能机会点、资源联动初步规划)。
时间周期:
初步沟通后 3-5 个工作日(绘阖产业大脑实时调取数据加速分析)。