STEP3 服务规划与合同签订 —— 数据驱动的策略搭建

• 负责人：策划总监

• 核心定位：基于项目经理输出的品牌资料，深度联动绘阖产业大脑资源，整合行业数据与实战经验，生成包含市场渠道大数据分析、产品品类竞争格局、消费者行为洞察等维度的《**项目-设计服务策划方案》，为设计策略提供科学依据。同时，依据报告结论与项目特性，从人才库中精准筛选 3 名专长匹配的设计总监，奠定创意落地基础。

• 核心动作：

• 市场渠道差异（抖音 vs 天猫的视觉偏好差异）；

• 产品品类竞争格局（同类品牌设计同质化痛点）；

• 消费者行为洞察（电商详情页停留峰值对应的视觉元素）；
  输出《**项目-设计服务策划方案》包含《市场研究分析报告》（对于市场研究分析的精简报告内容）

1. 调用 绘阖产业大脑商业数据库 沉淀的实战数据（如 “各品类包装转化率系数”“渠道视觉偏好曲线”），通过 “设计 - 商业效果” 关联模型算法，构建数据化策略框架。

2. 结合 趋势预判模块（如 “环保材质在包装设计中的应用率年增 15%” 预测模型），分析：

3. 基于报告结论与项目特性（行业、风格、目标等标签），通过绘阖产业大脑 人才匹配算法，从标签化人才库中筛选 3 名专长匹配的设计总监（如科技类项目匹配 “未来感设计” 专长，标签含 “过往案例复购率 25%”“风格适配度 90%” 等数据），明确创意方向边界（如国潮项目限定 “传统纹样解构 + 撞色” 等元素范围）。

• 交付物：《**项目-设计服务策划方案》+ 《设计总监匹配方案》（含 3 名总监的专长标签、案例效果、协作效率数据）。

• 时间周期：需求诊断报告后 3-5 个工作日（绘阖产业大脑批量调取数据，加速模型运算）。