STEP4 三份以上高水平提案 —— 多维度创意碰撞
负责人：设计总监（每组独立执行）
核心定位：针对客户核心需求与策划总监提供的市场分析，定制专属设计方案。每位设计总监独立组建 1 组专项设计团队（团队成员聚焦对应领域专长，如品牌视觉、数字产品、营销物料等），通过差异化创意构思，分别输出高标准设计提案，形成多维度创意对比，确保方案兼具创新性与商业适配性。
核心动作：
需求解读：通过 NLP 解析客户需求为设计参数（如 “年轻化” 拆解为 “色彩饱和度≥60%、无衬线字体、符号具象化”）；
AI 辅助创作：生成式 AI 输出 3-5 组差异化风格草案（如科技风 “未来感线条 + 渐变光效”、国潮风 “传统纹样解构 + 撞色”），设计师深化创意，融入 商业适配性考量（如快消品包装兼顾 “货架辨识度” 与 “成本可控性”）；
效果预判：通过 设计效果预测模型（机器学习训练），评估方案商业潜力（如 LOGO “记忆点评分”、包装 “货架辨识度模拟”），优化方案。
团队组建：每组创意总监依托 绘阖产业大脑创意协同系统，根据自身专长标签（如 “品牌视觉”“数字产品”“营销物料”），自动聚合对应领域 专精设计师（从 500 + 细分人才库中，按 “领域专长 + 商业效果” 标签匹配，如包装设计匹配 “复购率提升 25%” 案例的设计师），组建专项设计团队。
创意生成：
方案输出：每组独立输出高标准设计提案，形成 多维度创意对比（风格、成本、商业潜力等维度）。
交付物：3 组 差异化设计提案（每组含完整设计方案、商业效果预测报告、成本适配分析）。
时间周期：合同签订后 5-7 个工作日（绘阖产业大脑加速团队组建与创意验证）。
