STEP2 深度沟通与需求挖掘 —— 需求到方案的 “精准翻译”
负责人：项目经理
核心定位：具备丰富项目操盘经验，主导前期深度沟通，精准挖掘客户品牌定位、市场目标及核心诉求，形成清晰的需求诊断画像。以全局视角指导项目推进，基于需求特征从平台人才库中精准匹配适配的策划总监，搭建高效协作桥梁，确保项目方向与客户期望高度一致，实现更深层次的专业赋能。
核心动作：
运用 绘阖产业大脑 的 需求解构 AI 模型（经千万级行业案例训练），从客户表层描述（如 “想要年轻化设计”）中挖掘深层诉求（如 “吸引 25-30 岁女性，提升复购率”）。
通过绘阖产业大脑 项目风险预判系统（内置甘特图模型、旺季生产周期数据库），提前规划风险点（如 “旺季包装设计需预留生产缓冲期”）。
基于 三维需求标签（行业、风格偏好、预算、交付周期），借助平台 智能匹配算法（协同过滤 + 深度学习），从 标签化人才库（500 + 细分领域，含设计师 “专长领域、案例效果、协作效率” 标签）中精准筛选 策划总监，搭建 “客户 - 团队” 高效沟通桥梁（制定沟通计划、同步需求节奏）。
交付物：《需求诊断报告》（明确品牌定位、目标受众、竞品差异、核心诉求、风险预警及应对方案）。
时间周期：深度沟通后 2-3 个工作日（AI 模型加速需求拆解与风险分析）。
