将传统共享办公升级为行业垂直型生产平台，既解决设计师获客痛点，又满足企业对可信设计服务的需求，形成双向价值闭环。建议初期聚焦工业设计/品牌设计等高价服务领域，确保订单含金量。
一、核心定位
“平台化设计机构+设计师联盟”
提供 物理空间+订单分发+行业资源+品牌背书 四位一体服务，打造高端设计行业生态圈
二、差异化价值体系
设计师获得价值：高端办公/洽谈场景、平台订单分成、材料库/设备共享、行业认证背书
企业客户获得价值：一站式设计服务、平台质量担保、跨领域设计协作
三、空间规划方案（300-500㎡示范）
资源中心涵盖材料库、设计书籍及咖啡吧，占比 10%，搭载智能借阅系统
协作厅是 6 - 8 人项目小组区，占比 25%，设有触屏白板和 VR 演示系统
静默舱作为个人专注工位，支持月租，占比 30%，配备升降桌与智能储物柜
VIP 洽谈室为按小时收费的客户会议空间，占比 20%，有全景投影与材料样品墙
制造实验室是 3D 打印、样品制作区，占比 15%，配置工业级打印机和激光切割机
四、核心运营模式
1.会员分级体系
2.订单运作机制
五、盈利模型（以首年50人会员为例）
六、核心风险控制
设计师飞单防范
合同约定客户资源归属平台
客户付款必经平台账户
违约设计师进入行业黑名单
质量纠纷解决方案
设立质量保证金池（每单预留5%）
三级仲裁委员会（平台/行业专家/律所）
空间利用率保障
动态定价系统（高峰时段溢价30%）
与非工作时间段创客空间合作
七、品牌赋能计划
设计师IP孵化
定期举办“设计思享会”（联合材料商赞助）
平台背书参与国际设计奖项申报
企业深度绑定
推出“年度设计管家服务”
建立客户评价体系（钻石/金/银级设计师认证）
八、执行节奏
核心竞争力提炼：
🔥 空间即服务 + 设计生产力云平台
通过物理空间聚集设计人才，借由数字平台释放协作价值，重构设计服务供应链
