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丰富多样的活动计划，助力创新设计与其他产业深度融合，推动产业高质量发展
《创新设计活动计划方案》
《“创想无界·设计未来” 年度盛典活动方案》
来源：六欧六创新
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作者：产业发展中心
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发布时间: 2025-08-05
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“创想无界·设计未来”年度盛典不仅是一场活动，更是平台生态价值的一次集中爆发与升级。它将展示平台力量、深度链接伙伴、激发行业创新、探索未来方向，最终巩固平台作为设计创新生态核心枢纽的不可替代地位。我们期待以此为契机，与所有参与者共同绘制设计驱动未来的壮丽图景！
一、活动背景：激发灵感，连接价值
在创意经济蓬勃发展的当下，设计师渴望展示舞台，企业亟需创新解决方案，公众期待接触前沿设计。作为拥有供应链的创新设计服务平台，我们亟需打造一个高能量磁场——汇聚顶尖创意、促成深度合作、引爆行业影响力。本次盛典正是为构建这一生态而生。
二、活动目标：不止于一场活动
01 平台品牌强力曝光 提升平台知名度与行业权威感，吸引注册用户增长 30%。 | 02 资源高效精准对接 促成设计师/工作室与企业达成有效合作意向不少于 50 项。 | 03 激发创新思维碰撞： 通过前沿内容，点燃参与者灵感，输出可落地的创新洞见。 | 04 探索商业转化路径 展示设计驱动的商业成功案例，拓宽平台商业模式可能性。 |
三、活动核心主题：设计·共生·进化
聚焦设计如何驱动产业升级、赋能商业成功、塑造美好生活，探讨创新生态的共生共荣与持续进化。
四、活动形式：线上线下全域共振
线下主会场（1-2 天）： 沉浸式体验中心（如城市地标艺术空间、大型创意园区）。
线上云会场（同步+延展）： 专属小程序/网页，提供直播、虚拟展厅、在线洽谈、内容回看。
五、关键亮点环节设计：
环节 | 内容与形式 | 核心价值 |
设计引力场·主题展览 | 沉浸式空间呈现平台精选案例（产品/服务/体验/可持续设计等），设置“未来实验室”互动装置区 | 直观展示平台价值，启发灵感，打造社交货币 |
创新工坊·深度碰撞 | 聚焦“AIx 设计”、“可持续商业设计”、“用户体验新范式”等议题，采用设计冲刺、共创工作坊形式 | 深度互动，产出洞见，促成小范围精准对接 |
产业智汇·领袖论坛 | 邀请设计大咖、跨界创新领袖、前瞻企业高管，分享趋势、案例与生态构建思考 | 输出高价值内容，树立平台行业高度 |
创投 π·资源对接会 | 采用“逆向路演”（企业发布需求）+“设计方展示”结合，设置精准匹配洽谈区 | 高效促成商业合作，凸显平台核心价值 |
星耀之夜·颁奖盛典 | 颁发平台年度“最具商业价值设计奖”、“新锐设计力量奖”等，结合跨界艺术表演 | 表彰卓越，增强社区凝聚力，制造传播爆点 |
六、日程规划（2 天线下）：
Day 1： 上午 - 开幕演讲 + 主题展览开放；下午 - 产业领袖论坛（趋势场）；晚间 - “星耀之夜”颁奖盛典暨交流晚宴。
Day 2： 全天 - 平行创新工坊（多主题可选）+ 产业领袖论坛（实战场）；下午 -“创投 π”资源对接会（核心环节）；闭幕总结与未来展望。
七、目标参与人群：
核心：平台注册设计师/工作室、有设计创新需求的企业决策者/采购负责人。
重要：设计院校师生、投资机构、产业链上下游合作伙伴、科技公司创新部门、媒体/KOL。
拓展：对设计和创新感兴趣的公众（线上参与为主）。
八、整合营销传播策略：
预热期（活动前 4-6 周）：
悬念造势： 发布主题概念海报/短视频，引发猜测。
嘉宾剧透： 分批公布重磅演讲嘉宾/评委名单，制造期待。
案例征集： 启动平台年度奖项评选征集，扩大参与感。
KOL/社群渗透： 联合设计类 KOL、垂直社群进行话题预热。
引爆期（活动前 1 周-活动中）：
全渠道直播： 核心论坛、颁奖盛典多平台同步直播。
话题运营： 打造专属活动话题（如#设计共生进化 2024#），鼓励用户 UGC（现场图文/短视频）。
媒体矩阵： 邀请行业及大众媒体现场报道，产出深度内容。
线上云体验： 虚拟展厅、在线洽谈功能强力推广。
长尾期（活动后 1-2 月）：
精华内容沉淀： 制作演讲金句视频、论坛白皮书、优秀案例集，多渠道分发。
成果传播： 报道达成的合作意向、项目进展，强化平台价值。
社群持续运营： 将活动参与者纳入平台专属社群，持续提供价值，转化留存。
九、执行保障与资源整合：
梦幻团队： 组建专业项目组（策划、内容、设计、技术、招商、运营、传播），明确分工与节点。
顶尖伙伴： 联合知名设计协会、头部科技公司、创新媒体作为战略/行业合作伙伴，提升背书与资源。
技术护航： 确保线上线下无缝体验，特别是直播流畅度、虚拟展厅互动性、在线洽谈稳定性。
体验至上： 从签到、导览、茶歇到互动装置，每个细节传递设计感与创新调性。
十、预算与效果评估：
预算与效果评估
预算框架： 涵盖场地、搭建、技术、嘉宾、人员、传播、物料、运营等。重点投入核心环节（如创投对接、高质量内容制作）及体验设计。积极开拓赞助合作。
评估维度：
影响力： 曝光量、媒体声量、社交媒体互动数据、活动话题热度。
参与度： 线上线下参与人数、工作坊/论坛满员率、在线观看时长、虚拟展厅访问量。
业务价值： 新增注册用户数、平台活跃度提升、现场/在线达成的有效合作意向数量及后续转化跟踪。
口碑反馈： 参与者满意度调研（NPS）、媒体及 KOL 评价、社群反馈。
十一、风险预案：
关键嘉宾缺席：准备替补名单及远程接入方案。
技术故障：主备网络、直播推流设备、技术团队现场保障。
参与度不足：强化前期定向邀请与社群运营，设置早鸟票/团体优惠。
公共卫生/安全：制定详细应急预案，与场地方紧密配合。
结语： “创想无界·设计未来”年度盛典不仅是一场活动，更是平台生态价值的一次集中爆发与升级。它将展示平台力量、深度链接伙伴、激发行业创新、探索未来方向，最终巩固平台作为设计创新生态核心枢纽的不可替代地位。我们期待以此为契机，与所有参与者共同绘制设计驱动未来的壮丽图景！
让我们携手，不止于想象，更创变于行！
（注：此方案为框架性提案，具体细节如日期、场地、预算、嘉宾名单、赞助方案等需根据实际情况进一步细化和确认。）
